一、渠道支撑

为加盟商的商号选址、履历展望等供应了科学效劳,为经销商供应多样化的开业支撑,重要包孕道具支撑,装修支撑和退换货的支撑,和前期的形象晋级等等,勉励经销商与时俱进、立异品牌,终究实现互利互惠、协作共赢。

二、品牌支撑

具有壮大的企划团队,实时有用停止市场营销推行运动,为促进终端商号的快速成交、提拔终端商号的运营功绩供应主要的保障和连续的气力。引进英扬传奇、APK诺亚国际等知名品牌咨询机构对品牌停止梳理和重塑。取影视巨星黄晓明胜利续约。取CCTV—新闻频道、浙江卫视《中国空想秀》、湖南卫视《中国最强音》、东方卫视《中国梦之声》停止协作,活期停止品牌流传活动,线上线下、新媒体取传统媒体,实现联络互动,最大力度宣扬推行品牌。

三、货物支撑

每一年构造实行两次大型新品发布会,约请全国各地加盟商前去现场看样定货,全程PDA终端支撑。耗资2500万元鼎力大举引进高端洋装生产线,借助终端信息化体系,快速实时传送货物最新信息至各个加盟商(包孕式子、面料、价钱、货号、色彩、尺码、上货期、贩卖期等)。根据代理商货物贩卖状态实时补单,快速发货,确保货物增补全数定时。完好的退换货机制,包管天下各区域货物换取的正确快速,保障货物的顺畅贩卖。

四、价钱支撑

严厉完美的价格体系,包管品牌永绝胜利。天下同一零售价是品牌一直以来的刚性目标,公司根据同一、通明、公然的原则,建立起天下同一的终端市场零售价体系体例,络续保护品牌价值,保障运营同伴和主顾权益,范例市场序次,构建优越协调的运营情况。

五、培训支撑

人才资源是企业发展的第一正能量,是中心竞争力的具体表现。非常重视对各个岗亭的员工停止培训。取中研国际品牌管理咨询机构协作,供应营销管理培训、品牌计划、市场战略规划、导入先辈管理模式,竖立科学培训基地,针对新开店的经销商、店长、导购停止临时专业化、系统化、标准化的培训,为终端商号输出络绎不绝的人材。

六、信息支撑

主动推动打扮ERP体系齐掩盖,增强“单P”(VIP、ERP)事情。经由过程打扮ERP体系的信息平台和分销体系,实现了全部贩卖链条静态数据可监控、有用跟踪。投资已过万万的信息化管理项目ERP体系已实现从总部到终端百分之八十的上线率,对终端商号停止有用实时调解取跟进,为终端红利供应决议计划,为产物开辟供应市场信息,极大天提拔了品牌终端零售和商品数据管理的科学性和相应速度。